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verfasst am: 20.10.2011
Auszug aus meinen Artikel für die Krankenhaus Umschau Oktober 2011 Führungskräfte sind immer wieder gezwungen Entscheidungen zu treffen. Insbesondere neuen Führungskräften (bzw. denen, die sich zum ersten Mal in dieser Funktion befinden) fällt dies oft besonders schwer. Woran kann das liegen? Gerade „frisch Beförderte“ leiden nicht selten an einer ausgesprochenen „Absicherungsmentalität“. Sie wollen sich einfach [...]
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verfasst am: 13.08.2011
Die Rolle der persönlichen Vorbereitung und Durchführung Auszug aus meinen Artikel für die Krankenhaus Umschau August 2011 Immer mehr Krankenhäuser sind dazu übergegangen Mitarbeiter-Jahresgespräche zu führen. Wie der Name schon sagt, fallen diese oft nur einmal im Jahr an (manche Häuser sind auch zu zweimal im Jahr übergegangen) Jahresgespräche sind meistens nicht besonders beliebt. Nicht [...]
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verfasst am: 25.07.2011
Der kleine Katalog der verbalen Führungstorpedos Auszug aus meinen Artikel für die Krankenhaus Umschau Juli 2011 Ca. 80% der eigenen Arbeitszeit verbringen Führungskräfte mit kommunikativen Tätigkeiten. Wie z.B. Besprechungen, Telefonate, Vorträge, Präsentationen, Emails, Berichte etc.. Gleichzeitig sehen wenige Führungskräfte persönliche Kommunikationsdefizite als Ursache, wenn es um Probleme mit Mitarbeitern geht. Meistens hört man eher solche [...]
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verfasst am: 16.07.2011
Erste Burnout-Symptome bei sich selbst und anderen schneller erkennen Mein Kurz-Artikel; geschrieben für das KU online Magazin im Juni 2011 „Es ist nicht der berufliche Stress, der einen krank macht, sondern die Verdrängung von Gefühlen.“ Richard O. Warum sind mittlerweile so viele Mitarbeiter in deutschen Unternehmen ausgebrannt? Liegt es an der schnelllebigen Zeit, an den [...]
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verfasst am: 19.04.2011
Management als Beruf Ein Beruf ohne Ausbildung? Mein Kurz-Artikel; geschrieben für das KU online Magazin im April 2011 Was ist ein Manager eigentlich? Der Begriff entstand aus dem englischen Verb „to manage” (handhaben, bewerkstelligen, leiten). Der eigentliche Ursprung ist aber im Lateinischen: „manus” (Hand) und „agere” (treiben, führen, tun). Ein Manager kümmert sich in einem [...]
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verfasst am: 25.01.2011
Nicht wirklich eine Überraschung. Eine aktuelle Studie belegt: Bei Männern hängt die persönliche Zufriedenheit stärker von der beruflichen Stellung ab als bei Frauen. Zwei Wissenschaftlerinnen des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) und der Wayne State University in den USA kamen zu diesem Schluß nach der Auswertung von repräsentativen Daten von mehr als 20.000 Menschen. So [...]
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verfasst am: 20.01.2011
Ich freue mich, dass ich seit 01.01.2011 wieder eine feste monatliche Kolumne in einem Fachmagazin haben. Und zwar für das Krankenhaus Umschau online Magazin. Dort gebe ich monatlich Tipps und Informationen zu unterschiedlichen Führungsthemen, die natürlich nicht nur im Krankenhauswesen relevant sind. Die Freude ist besonders groß, da ich schon in den neunziger Jahren dort [...]
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verfasst am: 25.11.2010
Chefärzte sind mit die Hauptleistungsträger in Kliniken und dienen immer als Vorbild für Ihre Mitarbeiter. Nicht nur als Arzt, sondern auch als Vorgesetzter. Daher brauchen sie zunehmend mehr Kompetenzen zum Thema Teamführung, Motivation und Konfliktmanagement. Nach nunmehr 25 Jahren Erfahrung in Kliniken und in der Beratung von Chefärzten kann ich sagen, dass viele diese Kompetenzen [...]
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verfasst am: 06.08.2010
Vorstandsgehälter in 2009. Kann jemand wirklich € 5000,- die Stunde wert sein? Interessanter Artikel unter: http://www.welt.de/wirtschaft/article8779249/Wer-ist-ein-Gehalt-von-5000-Euro-pro-Stunde-wert.html
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verfasst am: 23.06.2010
Mutlos im Management Umfrage vom 18.06.2010 bis 23.07.2010. Nicht hinterfragen, nichts sagen, sich nicht wehren: Mutlosigkeit hat viele Gesichter. Welche Folgen hat das Zaudern und Wegducken für den Einzelnen? Welche für das ganze Unternehmen? Und wie können Unternehmen Mut fördern und selbst davon profitieren? Teilnehmen kann man unter: http://www.managerseminare.de/Umfragen/Mutlos-im-Management,195882 Nur Mut!
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